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皇冠官网地址企业在义桥煤矿召开1-4月份生产经营专题会议后，该矿高度重视，迅速行动，层层召开会议学习贯彻落实，全矿干部职工深刻领会张广宇总经理讲话精神，通过学习，大家认识了差距和不足，进一步坚定了工作信心，提振了士气，凝聚了力量，努力把思想和行动统一到皇冠官网地址企业的各项决策部署上来，并围绕优化布局抓接续、科学组织提产量；控源头保质量、抓节支增效益，认真查找问题、理清思路，进一步研究制定了工作措施。

抓学习，理思路。为抓好皇冠官网地址会议讲话精神的学习宣传，该矿及时将张总讲话内容进行了转发，各单位利用班前会及专题学习日组织干部职工原原本本的学习会议精神，并结合实际，进行认真讨论，对照标准，查找不足。5月8日和10日，张新华矿长在生产调度会议上分别传达学习张总的讲话内容，并通报了该矿1-4月份的经济运行情况，要求大家认清当前经营管理的严峻形势，切实把经营管理困难和效益下滑带来的经营管理压力，通过倒逼工作机制，变压力为动力，变阻力为助力，从优化开拓布局上抓采掘生产接续；从提产保质和优化劳动组织上提高生产效率；从材料管理和技术革新上抓节支降耗。

召开专题会议，制定工作措施。为进一步查找生产经营存在的主要问题，该矿确定近期召开多个专题会议研究制定工作措施，着力提升经营运行质量。一是组织综采一区班组长以上管理人员、各职能部室负责人、生产经营口副总工程师以上领导召开6301工作面提产、保质、增效工作会议；二是召集生产经营口部门负责人研究制定扭亏减亏的实施方案。目前，该矿方案正在研究制定中；三是围绕如何优质高效完成4302工作面设备安装召开专题会议；四是为确保洗煤厂快速投产召开专题会议；五是为保证2015年正常生产接续召开专题会议。

5月14日，该矿召开综采一区生产组织专题会议。会上综采一区汇报了6301工作面生产组织情况、机电设备运行情况以及需要矿解决的问题；各职能部室指出了工区生产中存在的问题，并从如何提高产量、质量和效率，提出了许多引导性的意见和建议；张新华结合近期生产经营情况提出四点要求：一是切实认清当前全矿生产经营面临的严峻形势，进一步增强工作的责任心和压力感。目前，4302工作面正在进行设备安装，本月采煤工作面单面生产，生产任务较为繁重，抓好6301工作面生产是全矿的工作大局，大家要进一步认清自己肩负的责任，主动增强责任意识，高标准高质量的完成好近期的生产任务。二是进一步坚定敢打必胜的信念，狠抓干部职工队伍建设。要搞好工区内部团结，团结出战斗力，团结出生产力；要严格实行各项制度，严明工作纪律；要内强素质，外树形象。三是要抓好生产管理，提高生产效率。要落实好设备检修计划和检修质量，保证设备正常运行；要狠抓生产计划的落实，提高生产正规循环率；要优化劳动组织和施工工艺，提高采煤效率；要加大技术管理力度，提高为生产一线服务的意识。四是加大安全管理力度，确保安全生产。要牢固树立安全第一的思想和理念，坚决克服侥幸思想和图省事、怕麻烦的思想，管理人员严格按章指挥，职工要规范操作，努力提高安全生产管理水平，确保安全生产。

(义桥煤矿  刘奉伟)