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发展的生命力在于实行

皇冠官网地址 2023/01/11 17:27

加强实行力建设,是实现新时代、新发展目标重要的现实意义。没有实行力,再好的蓝图也只是废纸一张,无法落地生根。

大家在工作中普遍出现主观能动性差的问题。上级要求严时,就动一动,上级要求松时,就放任自流,工作中“不实行”“乱实行”“慢实行”“软实行”等顽疾依然存在。有些工作表面上付出了艰辛的劳动,但结果与预定的目标值相差甚远,存在主观不努力,客观找差距的问题。如何统一思想、凝聚力量、提升基层组织实行力,值得大家深思。

实行的本质在于能够把上级的指示与现场实际有机结合、贯彻到底。增强实行力,就要做好理清思路、谋划部署的“上篇文章”,建立适当的提醒机制,把这些待办事项,用手机记录下来,开启提醒模式。时间一到,收到提醒后就立马动身去做,久而久之,就慢慢养成了从设定任务到获得提醒再到立即行动的反应习惯。对于实行起来有困难的问题,要及时提出合理的优化方案,促进问题解决,而不是置之不理、束之高阁,不去实行也没有下文。同时做好跟进闭合、末端落实的“中篇文章”。利用手机端审批等功能的线上工作闭合,工作任务全部由线下转为线上工作闭合,提升工作闭合管理效能。持续深化“工作有分解、过程有监督、结果有考核、事后有回声”的目标清单管理和工作闭合管理制度。形成抓落实的“闭合回路”,确保工作不走过场、不挂空挡。还要做好回顾反思、总结提高的“下篇文章。开展“回头看”要就是要“照镜子,回顾、分析、总结各项工作的完成情况,找出工作中存在的问题和不足,进一步在“深化、细化、量化”上下功夫,在“求真务实”上做文章,力求各项工作任务实现新突破。

一个企业想要发展,靠的不是个人的英雄主义,而是一个强大的团队。当这个团队的实行成为习惯,它就将是一种威力无比的助力。落实好每一项工作,发挥好团队整体优势,全体凝心聚力,人人担当作为,才能无往而不胜。

文 | 宋士伟

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